副業の不動産投資ではキャッシュフローで本業年収の半分を目指す理由

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税引き前キャッシュフローで本業年収の半分を目指すと良い理由

不動産投資での収益物件の運用で発生するインカムゲインでの副収入は、本業での収入が途絶えた場合のスペアタイヤとしての役割があります。

昔とは異なり現在の会社経営者は、今は良いけれど来年は事業がどうなるかわからないというのが実情だと思います。

これだけ経済の流れがめまぐるしく速くなっている現在においては、いつ何時会社の業績が悪化し最悪の場合倒産してしまってもおかしくはありません。

また、自分自身がいつ病気やけがをして仕事ができなくなるかもわからないのです。

またサラリーマンにおいてもいつ会社からの給料が出なくなってもなんとかなるような態勢を取っておくことは非常に大切です。

そのもしもに備えるために、収益物件を運用して賃料収入で副収入が入る仕組みをつくっておくことが非常に有効なのです。

この記事では、サラリーマンや公務員の副業の不動産投資ではキャッシュフローで本業年収の半分あれば安心な理由をご紹介します。

サラリーマンや公務員の副業の不動産投資ではキャッシュフローで本業年収の半分あれば安心な理由

万が一の場合に備えて収益物件の運用を行い、賃料収入で副収入が入る仕組みをつくっておくことは、会社経営者にとってもサラリーマンにとっても大変有効な手段です。

そして、ひとつの目標としては、税引き前キャッシュフローで本業年収(役員報酬)の半分程度を目指すと良いといえます。

なぜなら、いったん出来上がった生活のスタイルとそれに必要な生活費の水準は、本業が不振になったからといって、急に下げられるものではないからです。

本業の収入が途絶えたり減ったりしても、もし住宅ローンやその他の借り入れがあれば返済は待ってくれません。

生活費を切り詰めるといっても限界がありますしなかなかそう簡単に生活レベルを下げることは苦痛でできません。

仮に本業の給料や役員報酬が大きく下がるとしても、現在の暮らしのクオリティを大きく落とさなくても生活していけるひとつの目安として、本業年収の半分の税引き前キャッスフローを不動産投資の副業から得ることができていれば、万が一のときにの下支えになると考えられるので安心です。

万一の場合にも最低限の収入が確保できていることになるからです。

また逆に万一のことにならなければ不動産投資の副業収入の分だけ収入が増えることにもなります。

 

税引き前キャッシュフロー目標から逆算して資産規模を決める

本業年収の半分を不動産投資の副業から得ようとする場合にどれくらいの投資を行えばよいのでしょうか?

例えば、役員報酬5000万円の会社経営者であれば、不動産投資の副業による税引き前キャッシュフローで2500万円を目標とするとバランスが良くなります。

税引き前キャッシュフローの目標額が先に決まれば、そこから逆算して取得する収益物件の規模を考えることができます。

収益物件の利回りや経費の額、借入金の金利、融資期間などによって変わってはきますが、表面利回り10%の収益物件を長期借入で取得した場合で考えれば、税引き前キャッシュフローは資産額の3%前後となります。

なので、2500万円の税引き前キャッシュフローを3%で割り戻すと、資産総額は約8億3000万円にすればよいとわかります。

同じく給与収入が年収500万円のサラリーマンの場合であれば、不動産投資の副業による税引き前キャッシュフローで250万円を目標にしましょう。

上記と同じく表面利回り10%の収益物件を長期借入で取得したとすると、税引き前キャッシュフローを3%として資産総額は8300万円が目安となります。

サラリーマンであれば概ね1億円の収益物件を1棟保有するだけで目標達成です。

それだけで不動産投資の副業からのキャッシュフローが本業年収の半分を確保できることになります。

こう考えればあながち無理な目標ではないといえるのではないでしょうか。

 

まとめ

万が一の場合に備えて、収益物件の運用において税引き前キャッシュフローで本業年収(役員報酬)の半分程度を目指すことで、仮に本業の役員報酬が大きく下がったとしても、最低限の下支えになることができます。

税引き前キャッシュフローは資産額の3%前後になるので、役員報酬5000万円の会社経営者が収益物件の賃料収入で年間2500万円を確保しようとするのであれば、投資する収益物件の規模にして、約8億3000万円というのがひとつの目安ということになります。

サラリーマンであれば概ね1億円の収益物件を1棟保有するだけで目標達成です。

それだけで不動産投資の副業からのキャッシュフローが本業年収の半分を確保できることになります。

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